一(yī)、合理的選址：商(shāng)業經營最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個地方有沒有商(shāng)業氛圍，這種商(shāng)業氛圍對我(wǒ)們所經營的商(shāng)品合不合适，“人氣”主要是指我(wǒ)們經營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我(wǒ)們商(shāng)品的心理動機。茶葉作爲一(yī)種特殊商(shāng)品，除了它的飲用保健功能，還能體(tǐ)現它的文化藝術價值，它能使人清心、雅淨、回歸自然——茶葉店(diàn)的選擇要根據茶葉的特性，歸納起來一(yī)般有以下(xià)地段
1、 繁華商(shāng)業中(zhōng)心：這些地區商(shāng)業氛圍濃，客流量大(dà)，購物(wù)層次複雜(zá)，購買頻(pín)率高，消費(fèi)者大(dà)多有較強的求質、求好、求美的特點，但房價或租金的費(fèi)用比較高，競争尤爲激烈，所以進入前須經仔細考慮。
2、 賓館飯店(diàn)群附近：賓館飯店(diàn)是商(shāng)旅居住的地方，他們大(dà)多不帶茶葉，随時購買，而且，爲了走親訪友，捎一(yī)點茶葉，顯得雅而不俗，飯店(diàn)也要用茶，“客來泡茶”是中(zhōng)國人的傳統禮節。賓館飯店(diàn)群旁開(kāi)茶店(diàn)，是比較劃得來的，房租不宜過高，同時還可以租用賓館飯店(diàn)的經營大(dà)廳，從提高格調并可以與茶藝結合起來。
3、 交通大(dà)道：這些地方人口流動量大(dà)，主要是能吸引顧客，所以這些地方注重茶店(diàn)的外(wài)部吸引力，品種要新穎，價格要優惠，适合一(yī)些字号較老的，無形資(zī)産較大(dà)的客商(shāng)進入，剛剛入門的客商(shāng)最好不要盲目開(kāi)立茶店(diàn)。
4、 居民區：茶葉是居民消費(fèi)的必需品，選擇居民區一(yī)般風險較小(xiǎo)，但同時針對不同居民層次茶店(diàn)經營風格也不盡相同.
二、茶店(diàn)裝飾：茶葉店(diàn)的裝飾主要是突出茶葉經營的特點，使顧客産生(shēng)一(yī)種和諧美的心理，茶葉店(diàn)裝飾分(fēn)爲外(wài)裝飾域内裝飾，外(wài)裝飾主要能吸引顧客進店(diàn)浏覽，内裝飾主要是能激起顧客的購買動機。
三、豐富的茶葉知(zhī)識：作爲一(yī)個茶葉經營者，首先需要的是掌握豐富的茶葉知(zhī)識，簡單的茶葉栽培知(zhī)識，茶葉的産地、茶葉的種類、茶葉的加工(gōng)，各種茶生(shēng)長在什末地方？地方名茶的來曆，茶葉質量的鑒别，茶葉價格的變動，茶藝、茶道、茶文化以及與茶有關的茶具知(zhī)識等。同時，不斷了解市場的要求，掌握茶葉消費(fèi)的變化，更新經營觀念，預測茶葉消費(fèi)的變化趨勢。
四、嚴把質量關：商(shāng)品質量是決定一(yī)個商(shāng)店(diàn)經營好壞的重要因素，茶葉尤其如此，故此在進茶時，千萬不能講人情，一(yī)定要嚴把質量關.
五、進貨的科學性：茶葉的季節性特别強，儲存極爲嚴格，種類繁多，這就要求經營者在進貨時要有清楚靈活的頭腦，千萬不要圖省事一(yī)下(xià)進許多貨，一(yī)定要根據你經營規模的大(dà)小(xiǎo)。
六、品種要齊全：消費(fèi)者對茶葉的要求五花八門，作爲經營者一(yī)定要适應市場需求，盡量達到品種齊全，确定自己經營的主品種外(wài)，不能拒絕其他品種。
七、了解經營地區消費(fèi)者口味：對茶葉的好壞如否最終決定權在消費(fèi)者，對于經營者來說關鍵是要根據消費(fèi)者口味供貨。
八、定價合理化：首先确定你的進貨成本價，在計算出你的經營成本及你的合理利潤，參考一(yī)下(xià)市場定出一(yī)個合理價格。
九、商(shāng)品全方位立體(tǐ)結構：商(shāng)品立體(tǐ)結構與品種齊全是有區别的，一(yī)是在品種齊全的基礎上增加茶葉不同等級。二是經營茶葉同時經營與茶葉有關的商(shāng)品，如茶具、茶書(shū)、茶點、茶水、茶保健品、茶字、茶畫及文房四寶，茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不鏽鋼等等。三是采取與衆不同的包裝與儲存。
 十、商(shāng)品陳列有序：商(shāng)品的陳列好壞直接影響到消費(fèi)者對茶葉店(diàn)的感覺。種類不同的茶葉及與茶有關的商(shāng)品一(yī)定要合理的陳列。
十一(yī)、有條件的茶店(diàn)可以與品茶、茶店(diàn)、茶藝連爲一(yī)體(tǐ)：如果你的茶店(diàn)面積允許，經濟實力跟得上，最好與品茶、茶點、茶藝連爲一(yī)體(tǐ)。
十三、提高營業員(yuán)的整體(tǐ)素質：一(yī)個茶店(diàn)經營的關鍵在于營業員(yuán)的整體(tǐ)素質，營業員(yuán)是茶店(diàn)的眼睛，提高營業員(yuán)的整體(tǐ)素質是開(kāi)好茶店(diàn)的最關鍵環節。
十四、建立規範的财務制度：經營必須建立規範的财務制度，這一(yī)點不能忽視，不管你用的營業人員(yuán)是誰，都要做進貨、銷售、庫存、優惠、報損現金賬目，月末盤點，毫不留情
十五、建立嚴格的營業制度：作爲經營者必須要制定營業制度，否則，管理就會混亂。
十七、做好廣告、促銷工(gōng)作：有條件的茶店(diàn)，完全可以利用電視、報紙(zhǐ)等。條件不具備的也可利用營業員(yuán)、業務員(yuán)印制一(yī)些小(xiǎo)廣告進行宣傳。
十八、做好長期作戰的準備：茶葉作爲一(yī)種特殊的消費(fèi)品和藝術品，顧客對其口感、滋味、内質、品位要一(yī)個相當的時間接受和評定過程，這樣，就要求經營者要有耐心。
十九、逐步走向連鎖化：因現代市場經營越來越規範，利潤越來越平均，如若你所經營一(yī)、二各茶店(diàn)效益不錯，同時，又(yòu)積累了許多無形資(zī)産，千萬不能就地踏步，更不能把掙來的錢消費(fèi)掉，應該總結成功的經驗，培訓人才，把你的經營點在逐步穩健的基礎上進行同步擴張，走向連鎖化。這樣，可以節約成本，有利競争，在茶葉屆立于不敗之地。開(kāi)設連鎖首先可以建立配貨中(zhōng)心，建立健全各項規章制度，選拔人才，對你已經經營好的點進行複制，這樣，你的企業就會不斷發展、壯大(dà)，原天下(xià)茶界同仁，齊心協力、共同壯大(dà)，以振我(wǒ)中(zhōng)國傳統茶葉之雄風，與洋茶争奪國際市場，中(zhōng)國茶葉一(yī)定能勝利。